EMPRENDEDORES Y LAS REDES SOCIALES (PARTE II)

(Enero 2017 / Venezuela).- Continuando con el post anterior en el que desde Consultores TAF, nos planteamos compartir con ustedes las herramientas más populares del momento para dar a conocer nuestros negocios, las redes sociales, teniendo como las más populares del momento en Venezuela como facebook, twitter, instagram y Youtube, seguimos con algunas no tan populares pero sí consideradas desde cierto punto de vista como necesarias.

Una de las redes sociales que menos se mencionan pero igual de importante para el posicionamiento de la marca en los ambientes digitales es GOOGLE+, o “google plus”, tal y como se pronuncia su nombre correctamente. Al ser una herramienta desarrollada por Google, el gigante de internet, es la más valiosa para el posicionamiento SEO de la marca, lo que se traduce en mayores oportunidades para que los usuarios visualicen tu marca en la primera página del buscador.

También en este grupo entra a la escena pública la red social pinterest, de todas las mencionadas, esta es quizás la menos abordada por los emprendedores en Venezuela, a menos que en sus intenciones de negocio se encuentre la internacionalización desde una primera instancia. Pinterest es una red social que se caracteriza por ser utilizada como un catalogo online de productos; aunque actualmente es muy utilizada como banco de imágenes gratuitas e inéditas para community managers, un oficio en ascenso en la actualidad.

Por último, se encuentra la red social Foursquare, cuyo principal atractivo es que es una red de geolocalización, ideal para dar a conocer tu local y su ubicación exacta en una ciudad, con sólo registrar su existencia en la red social puedes poner en práctica diversas campañas que fomenten la visita de clientes.

Así culminamos con esta lista de redes sociales que pueden ser útiles para los emprendedores, es importante determinar cuál es la red social más conveniente para cada proyecto, ya que es necesario estar en ellas y poder escuchar lo que habla nuestra audiencia, sea positivo o negativo, pero aún más importante es saber cuál es la indicada.

Para mayor información y asesorías en materia de administración y gestión de redes sociales, puedes solicitarlo dejando tu comentario y datos de contacto o escribiéndonos al correo consultorestaf@gmail.com .

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¿SABES POR QUÉ TU EMPRESA NO FUNCIONA EN LAS REDES SOCIALES?

(Enero 2017 / Venezuela).- Esta puede ser sin duda la pregunta del año, y hemos concluido que sencillamente puede que no exista una única causa, sino un conjunto completo de varias razones por las que sientes que las redes sociales no se te dan o no son la mejor opción para tu empresa. Entre estos motivos se encuentra que no tienes una página web con diseño responsivo, o lo que es igual a una web que se adapte a cualquier pantalla de dispositivo en el cuál se visualice, esto es importante porque las redes sociales generan tráfico a las páginas web, y si las redes sociales se adaptan, ¿por qué la web no?

No elegir los canales sociales adecuados también es un motivo por el cual sientas que no estás bien en estas plataformas, es importante saber elegir cuáles son las redes sociales más adecuadas para encontrar a su público objetivo, al igual que no tener una imagen de marca homogénea, esto perjudica seriamente a cualquier organización en las redes sociales, ya que hace mucho más difícil que su público lo identifique y/o encuentre en las diferentes plataformas.

De todas las causas la más común es no tener una frecuencia de publicación constante, los seguidores captados esperan contenido nuevo y que se les atienda y dedique tiempo, por lo que también publicar en un horario inadecuado no causará nada de impacto en el público.

Otro error que comenten las marcas en las redes sociales es publicar únicamente publicidad, esto no va para nada con los intereses que tienen los usuarios de las plataformas digitales que es obtener contenido de valor, útil e incluso divertido; esto de la mano con no utilizar imágenes de buena calidad o de un tamaño incorrecto, arrojan terribles resultados.

Pero el peor de los errores no es otro que dejar el trabajo de la gestión de redes sociales en manos inexpertas, el social media no es un juguete y si para ahorrar dinero decidiste dejar la tarea en las manos de un empleado que “siempre está en eso del facebook”, recuerda que no sabes lo caro que sale contratar un servicio barato.

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EMPRENDEDORES Y LAS REDES SOCIALES (PARTE I)

(Enero 2017 / Venezuela).- En la actualidad mundial las redes sociales se han convertido en las grandes aliadas de todas las empresas del mundo, no importa su naturaleza o sus dimensiones, puede ser grande, mediana e incluso pequeña; las redes sociales son herramientas que permiten y fomentan la difusión de información a un gran número de usuarios, que son catalogados, desde el punto de vista empresarial, como potenciales clientes, compradores y/o consumidores.

De este modo en Consultores TAF decidimos ofrecer una breve guía para que todo nuestro público emprendedor conozca las potencialidades y pueda escoger las redes sociales correctas para comenzar con su negocio o proyecto de negocio.

Comenzando con facebook, es la plataforma social con mayor penetración en el mercado mundial, y su beneficio principal es que aporta branding o reconocimiento de marca, lo que permite que el público conecte fácilmente con el producto o servicio que se ofrece; posteriormente se encuentra twitter, siendo una de las plataformas preferidas por los venezolanos debido a su factor de inmediatez, y es por ello que es la red social ideal para la difusión de contenido informativo e incluso promocional, la gente que utilizar twitter quiere saber.

En acto seguido vislumbramos a instagram en el panorama de las redes sociales, quizás, en Venezuela una de las más consumidas por el público digital, por su practicidad y variedad, sin duda una plataforma que no se debe desestimar ya que permite capturar el momento y crear experiencias visuales, además de ser un excelente medio para difundir y exhibir el catálogo de productos de tu marca.

También son muchas las marcas que se han arriesgado utilizando Youtube en los últimos dos años como herramienta de video marketing, ya que mejora el tráfico hacia las páginas web y apoya en el desarrollo de las campañas de branding, pues su contenido por lo general es útil, divertido y sobre todo fresco.

Por ahora, estas son las herramientas que les traemos en esta primera de Emprendedores y las redes sociales”, pronto estaremos compartiendo más herramientas y más beneficios con ustedes, déjanos tu comentario respecto a esta publicación o escríbenos al correo consultorestaf@gmail.com  y te responderemos, y abordaremos en futuras publicaciones.

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CONVIÉRTETE EN UNA PERSONA MULTINIVEL EN ESTE 2017

(Diciembre 2016 / Venezuela).- Para los que actualmente vivimos en la era del emprendimiento tal vez parezca difícil cumplir con todas y cada una de las tareas y actividades que se nos presentan en el camino laboral, y por ello, sólo por ello, te puedes sentir fuera de nivel.

Con la finalidad de evitar esa desagradable sensación, en Consultores TAF nos pusimos manos a la obra para ofrecerte este post lleno de información que te hará convertirte en un profesional, emprendedor y sobre todo en una persona multinivel.

La mejor forma de iniciar es con motivación, sí, motivación, la clave del éxito, esto lo lograrás teniendo claro tus por qué y aún más claros tus para qué, de ese modo podrás ganar más dinero, abandonarás la inacabable búsqueda de empleo y como beneficio principal te librarás de trabajos alienantes, convirtiéndote en tu propio jefe lo que mejorará tu vida y la de tus seres queridos. Lo más importante es que tengas claro que sea lo que sea que te motive debe ser muy fuerte, ya que será lo que te ayudará a seguir adelante si en algún momento desfalleces.

Seguido a la motivación, las ganas de aprender son lo principal, y hacemos realmente énfasis en esto porque como decimos coloquialmente “nadie nace aprendido”, así que toda nuestra vida será de constante aprendizaje; ya que mientras más conocimientos y preparación tengas más fácil y mejor desarrollarás tu negocio, y aún mejor, podrás ayudar a otros a hacerlo.

Por esto recuerda y ten presente que el mundo entero se aparta cuando ve a una persona que sabe hacia dónde va, una actitud decidida es vital, no siempre puedes esperar a saberlo todo para empezar a construir tu negocio, pues si esperas esto nunca empezarás nada porque una persona multinivel nunca termina de aprender, por lo que desde tu formación te recomendamos ir con una actitud fuerte y con decisión por lo que quieres, no te desanimes si en el camino cometes errores, no existe un camino perfecto y la práctica es la mejor maestra.

Y llegamos a nuestra última recomendación en esta ocasión, y no es otra más qué, que tengas PACIENCIA, es el pilar fundamental de una persona multinivel, porque si pensabas que el emprendimiento iba a ser dinero fácil, lamentamos desilusionarte, ya que por lo general se necesitan al menos dos años para empezar a ver resultados sólidos, y tener paciencia con tus prospectos, tu empresa y contigo mismo.

La paciencia es una virtud que se puede desarrollar con dedicación, por eso te sugerimos que si en algún momento sientes que flaqueas en cualquiera de los aspectos que te mencionamos en este post alimentes tu motivación, y en Consultores TAF estamos para ayudarte, sólo debes escribirnos al correo consultorestaf@gmail.com y te apoyaremos en lo que necesites.

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LENGUAJE CORPORAL PARA VENDEDORES

(Diciembre 2016 / Venezuela).- En Consultores TAF, nos encargamos de ofrecerte una formación, capacitación, asesoría y consultoría integral, por ello en esta oportunidad traemos para toda nuestra audiencia recomendaciones para mejorar el lenguaje corporal en los vendedores y así aumentar sus ventas y poder de persuasión, comenzando con la costumbre de encorvarse, y este gesto ofrece la impresión de querer estar en otro lugar, esto no proyecta confianza, así que es mejor que cuando estés frente al cliente trates de mantener una buena postura.

Tamborilear los dedos, es tal vez un tic nervioso, o un hábito incontrolable; lo importante de esto es que este acto puede llegar a irritar al interlocutor, además de hacerte ver impaciente porque el encuentro con el cliente o posible cliente, termine pronto. También tenemos la desagradable conducta de evadir el contacto visual. Los ojos son la ventana del alma y evitar cruzar miradas con el cliente significa que tienes algo que esconder, y nadie consciente le compra o confía su dinero a una persona que no demuestre sinceridad ni compromiso.

Al contrario de lo anterior, también el contacto visual en exceso puede ser contraproducente, y hacerlos sentir incómodos. Por otra parte el no orientarte hacia tu cliente, deja en claro que lo estás escuchando y préstale atención de verdad, ya que no se sentirán cómodos si estás mirando hacia la pared o algún otro punto del espacio en el cuál se reúnan.

Ya cerrando esta lista de recomendaciones, está totalmente fuera de lugar revisar tu reloj mientras estás con el cliente, ya que lo harás sentir que no es importante para ti y que estás desesperado por salir y venderles una idea incómoda. Por último,  y en la misma tónica, tenemos que revisar el teléfono o tablet te hace ver igualmente como distraído, y posiblemente también como un mal educado.

En Consultores TAF no ocupamos de ayudarte a formarte como un profesional integral, por ello mantente atento a nuestras próximas recomendaciones.

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RECOMENDACIONES PARA MOTIVAR A TU EQUIPO DE TRABAJO

(Diciembre 2016 / Venezuela).- Al investigar cómo desarrollar y mantener un buen clima laboral dentro de una organización es recurrente observar la palabra motivación y sus bondades; ciertamente, esto es algo sumamente importante ya que actualmente las empresas e instituciones se centran en la conformación de líderes más que de jefes y empleados.

De esta forma traemos para ustedes 6 recomendaciones claves para ser una persona motivadora, y consolidarte como un líder para tu equipo de trabajo.

1. Establece objetivos y metas con tu equipo, dale a la gente la oportunidad de tomar la iniciativa. Te sentirás fascinado al observar y conocer todas las habilidades que pueden plasmar a través de ideas novedosas y súper brillantes.
2. Aclara las expectativas de todos, incentívalos con planes a corto, mediano y largo plazo, de esta forma garantizas su estabilidad laboral y creas compromiso en el equipo.
3. Comunícate. La comunicación es la base de toda relación independientemente de su naturaleza, si no te comunicas perderás la oportunidad de interactuar con ellos y aprender de sus habilidades, experiencias y conocimientos.
4. Dale el justo valor a su calidad de vida, esto lo puedes lograr ofreciéndoles flexibilidad y adaptar su horario laboral para que también puedan cubrir sus necesidades y compromisos personales.
5. Revisa las funciones del personal, si alguien no se siente capacitado para cubrir un puesto de trabajo, o tal vez esté aburrido por encontrarse sobrecualificado, esto puede derivar en desmotivación, por ello es necesario procurar adaptar las tareas a los potenciales de cada trabajador, pero brindándoles siempre la oportunidad de conocer otras áreas que tal vez en el futuro puedan interesarle y en las cuales pueda destacarse.
6. Reconoce el trabajo. No te cohíbas y muestra tu gratitud cuando se logran los objetivos y se cumplen o superan las metas, celebra con ellos sus logros y demuestra que tu reconocimiento es real.

Estas recomendaciones son una base para comenzar a transitar en la ruta del éxito laboral, ya que la motivación es el verdadero incentivo que el equipo necesita, aunque seas un emprendedor y pienses que no tienes equipo, directa o indirectamente siempre hay personas que se conectan con los proyectos y de los cuales dependerás para llevar tu emprendimiento con éxito, ya sea un proveedor, un cliente o incluso tu familia; haz la prueba, aplica estos seis consejos en tu día a día sin importar el ambiente en el que te desenvuelvas y observa los resultados.

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INNOVACIÓN CON BAJO PRESUPUESTO SÍ ES POSIBLE

(Diciembre 2016 / Venezuela).- Al hablar de innovación lo más normal es pensar que se debe disponer de un amplio presupuesto que cubra todas y cada una de las ideas que nos hemos planteados; pero también es posible innovar con bajo o poco presupuesto, para ello te daremos unas breves recomendaciones para ayudarte a cumplir con tus propósitos:

1. Cambia de paradigma: Como lo dijimos al principio de este artículo, la innovación no siempre requiere de una gran inversión monetaria, se pueden dar nuevos usos a elementos ya existentes, incluso muchas veces una pequeña modificación puede convertirse en una gran innovación para tu producto, organización o servicio.
2. Sé curioso: A esta breve recomendación podemos agregarle “lee mucho”. Esto ayuda a salir del territorio de lo conocido, además de abrir la posibilidad para nuevos y diferentes puntos de vista ya que leer aumenta la creatividad, y también relaja la mente, favoreciendo el surgimiento de nuevas ideas y otorgando mayor flexibilidad ante otras realidades.
3. Desafía lo instaurado: Dejar de lado la costumbre y arriesgarse a hacer las cosas un poco diferentes; que se lleve mucho tiempo haciendo las cosas de un mismo modo, no siempre significa que estén bien hechas.
4. Fomenta la participación: Dos cabezas piensan mejor que una, y cuatro ojos ven mejor que dos, es una realidad ineludible. La participación de las personas del equipo aportan beneficios para un mejor clima organizacional, y relacionarse más con las personas que están en contacto directo con el cliente.
5. Combinar los intereses: Ama lo que haces, además de esto, puedes incorporar conocimientos previos a tu empresa y de esta forma también estarás innovando, además de hacer lo que te gusta.
6. Sorprende: ¿sabes por qué quieres innovar? Un motivo puede ser para que los clientes actuales te sigan prefiriendo, eligiendo y realizando la mejor campaña publicitaria, la opinión de un cliente satisfecho y sorprendido, que no sólo estará dispuesto a volver sino que también te va a recomendar.
7. Mantente activo: Comunica a tu audiencia que estás innovando o que lo vas a hacer, de esta forma puedes obtener de su parte un feedback importante por parte del usuario. Las redes sociales son un gran espacio y una potente herramienta para monitorear el pensamiento del cliente.

Después de haber leído este artículo, estamos seguros de que revisarás y ajustarás cada uno de los pasos que vas a dar al momento de innovar.

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SIETE CARACTERÍSTICAS DE TODO EMPRENDEDOR

(Diciembre 2016 / Venezuela).– En los últimos años han sido muchas las personas que se han sumado a la tendencia del emprendimiento, luchando contra sus miedos y tomando la decisión de independizarse completamente; de esta forma hemos visto surgir diversas ideas con distintos desenlaces, no todos satisfactorios, y hemos podido concluir que esto se debe a la falta de preparación de algunos de estos emprendedores.

Es por ello que en esta oportunidad decidimos compartir con ustedes una serie de características que todo emprendedor debe tener o al menos conocer de su existencia a la hora de tomar la decisión de poner en práctica su proyecto y/o iniciativa:

La primera de ellas es la pasión, en oportunidades anteriores (como cuando hablamos del proceso para mantenerse vigente), la pasión es un factor primordial y fundamental en los proyectos y las personas que forman parte de él; así las personas interpretan el trabajo como un juego más que como una obligación, seguido a la pasión, en segundo lugar es necesaria la ambición pues como emprendedores este factor les permitirá asumir los riesgos de una manera natural; con esta combinación, se sentirán más seguros de sí mismos y de los pasos que dan.

En tercer lugar de las características de un emprendedor tenemos la iniciativa, esta es un motor que favorece el movimiento y desarrollo de las dos primeras características. Por eso en cuarto lugar se encuentra la superación, fomentando la tolerancia al fracaso (en caso de que esto sea así), y otorgando la oportunidad al emprendedor de reponerse y comenzar nuevamente.

Así, en el quinto lugar se encuentra uno de las características principales, y en este caso se habla de la creatividad, para improvisar, solucionar nuevos problemas, y generar ideas innovadoras. Después en el sexto y penúltimo lugar aparece el liderazgo, para ser líder es necesario tener visión y sobre todo la capacidad de convocar a otros y ser positivo tanto en función de demostrar experiencias pasadas y prepararse para las presentes y futuras.

Por último y en séptimo lugar (pero no la menos importante), se encuentra la organización, que no es más que la búsqueda de los medios más apropiados para alcanzar, cumplir y desarrollar los objetivos planteados.

¿Te gustó este texto? Déjanos saber tu opinión y tus experiencias y comenta este post.

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CÓMO MANTENERSE VIGENTE Y NO MORIR EN EL INTENTO

(Diciembre 2016 / Venezuela).- La vigencia de una marca, organización y/o empresa en el mercado depende directamente de la capacidad de reinvención con la que esta cuente, esto según lo afirmado en el portal web www.yoriento.com, en el que sus autores nos instan a trabajar cada día en lo que se pueda, sin dejar de buscar lo que se quiere, al menos un minuto al día.

De esta forma, además de cómo se expresa en la publicación consultada, existen diferentes pasos a seguir para recorrer con éxito la decisión de la reinvención empresarial y por qué no, también la personal; así destacamos la importancia de elegir un camino para transitar, que será la ruta a recorrer con el fin de lograr nuestro objetivo, y en ese proceso se nos dará la oportunidad de descubrir y experimentar nuevas situaciones y también soluciones para nuestros problemas.

Una vez identificado el camino que queremos recorrer, es importante especializarse en el área que vamos a desarrollar, pues de esta forma aseguramos a nuestros clientes y consumidores un servicio o producto de calidad, y que cumpla con su objetivo que es cubrir y satisfacer las necesidades del usuario o comprador, y para ello, lo más importante es dedicarle tiempo al emprendimiento y a su reinvención, ya que un árbol no crece de un día a otro, lo mismo pasa con la reputación de una organización.

Otra iniciativa a favor es la posibilidad y disposición de hacer networking, esto nos permite interactuar con diferentes tipos de personas que pueden convertirse en potenciales aliados, clientes, consumidores e incluso impulsores de nuestra iniciativa o proyecto. Sin duda alguna es algo que se logra con la pasión y emoción que genera alcanzar un objetivo planteado y lograr una meta que tal vez veíamos lejanos, esto nos da la posibilidad de aprender y desarrollar nuevas habilidades necesarias en el proceso evolutivo.

Por último te recordamos que el proceso de reinvención debe ser de adentro hacia afuera, pues es importante que sepamos con certeza qué está bien y qué no dentro de nuestra estructura para evitar errores que puedan retrasar nuestro paso.

En Consultores TAF, decidimos reinventarnos recientemente, y tú ¿ya tomaste la decisión de reinventarte para no perder vigencia en el tiempo?

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Administración para Emprender

Conocer los fundamentos administrativos básicos, ayudará al nuevo empresario a enfocar su inversión y a garantizar que sus decisiones estarán ajustadas a la realidad presupuestaria de su proyecto.  Para ello, pasará por fases de ajustes, aprendizajes e incluso errores, que deben reducirse para evitar los riesgos de fracaso, es por ello que dejamos a continuación algunos tips que servirán para llevar un mejor control administrativo a la hora de emprender:

1. Crear los pilares que sostendrán las bases de cualquier negocio se traduce en organización, planificación y un objetivo claro de lo que se quiere alcanzar. Para ello, el emprendedor deberá, entre muchas cosas, capacitarse en áreas vitales para el funcionamiento de su empresa, tales como la parte administrativa.
2. Revisar los gastos innecesarios, la mala gestión de los fondos, los fallos en los procesos administrativos, el desconocimiento de las mejores prácticas financieras e incluso el desconocimiento y predisposición a estos temas, son algunos de los problemas más frecuentes que el empresario enfrenta en las primeras etapas de desarrollo de un proyecto. En este sentido, se recomienda
3. Saber cuándo pedir ayuda, para tener una administración saludable y eficiente, y no fracasar en el intento.
4. El emprendedor debe aprender a elaborar efectivamente presupuestos donde se contemplen los ingresos y gastos, hacer una proyección de ventas, ponerse al día con las cuentas, pues serán herramientas que asegurarán el éxito del emprendimiento. También debe desarrollar un plan de negocios, conocer cuáles son los documentos administrativos básicos que se deben poseer, manejar la normativa legal tributaria vigente, reconocer las debilidades y fortalezas su empresa; y manejar herramientas básicas para el manejo contable.

Por Maibet Diaz Directora y facilitadora de Consultores TAF Profesional del área de Administración.

Ha ejercido en la empresa pública y privada en el área de Tributos, Administración y Recursos Humanos.TSU Ciencias Fiscales (IUCAF). Administradora. Especialista en Planificación y Control Tributario. Consultora empresarial.

 Síguelos por:

correo: consultorestaf@gmail.com

Twitter e Instagram: @consultorestaf

página web: www.tuasesorfiscal.wordpress.com

Teléfono: 0412-0182529

¿Cómo ser una buena madre y al mismo tiempo una mujer emprendedora exitosa?

En principio sé que eres alguien que debe optimizar el uso de su tiempo, por ello iré directamente al tema:

PRIMER DILEMA

Emprender o Emplearse en una empresa: Ante el deseo o la necesidad de sentirse productiva, de saber que además de ser una buena madre, puede ser una mujer exitosa en los negocios, o incluso ante la necesidad de incrementar el ingreso familiar, la mujer (al igual que el hombre) se enfrenta a decidir cuál es el mejor camino…

La respuesta es sencilla de decir, compleja de vivir – Emprende por vocación, porque tu pasión te ha ayudado a descubrir un nicho de negocio del que serás capaz de satisfacer, no emprendas por necesidad.

SEGUNDO DILEMA

Llevar el negocio de mi vida al siguiente nivel o quedarme en donde estoy: Si eres una ejecutiva o mujer emprendedora exitosa y te invade la incertidumbre de seguir avanzando por el temor de tener menos tiempo para tu vida personal, familiar, para tus hijos… debes saber que la pregunta ¿Cómo ser una buena madre y al mismo tiempo una mujer emprendedora exitosa? tiene una respuesta positiva si consideras las siguientes

RECOMENDACIONES

1. Atender lo importante y no negociable
   Define con tu familia, con tus colaboradores, con tu superior (si lo hay) y hasta con tus amistades, los temas importantes del negocio y de la familia; deja en claro en qué y en dónde tu presencia e intervención es indispensable: el primer bailable, la participación en un concurso, la graduación… aquello que solo se vive una vez y es importante para ti y tu familia, debes vivirlo.Pero la firma de un nuevo contrato, la presentación de un informe, la inauguración de una sucursal, el mensaje de fin de año, la sesión de planeación estratégica demandan de tu presencia y son temas que no debes delegar… debes atenderlos.Atender sólo lo importante y no negociable es la gran respuesta a la pregunta de nuestro título ¿Cómo ser una buena madre y al mismo tiempo una mujer emprendedora exitosa?
2. Definir y negociar las urgencias
   Tanto en la empresa como en el hogar se presentarán situaciones que ameritan su atención inmediata y tu intervención personal, ¿pero en todos los casos? ¿cuántas de esas urgencias en realidad lo son y cuántas son creadas por tus colaboradores o por algún miembro de tu familia, sin que realmente lo sean?Define anticipadamente cuáles son urgencias reales: un accidente, un asalto al negocio, una crisis laboral, una crisis familiar.Muchas urgencias se pueden evitar con una buena dosis de delegación e instrucción.
3. Delegar e Instruir
   La mejor manera de dirigir es instruir, pero desafortunadamente en casa y en las empresas, se ha confundido el dar una instrucción con dar una orden. Por otra parte, el querer hacer todo tú porque nadie sabe hacer las cosas como tú quieres, resta productividad a la empresa, flexibilidad a tu hogar y tú te haces esclava de tus propias exigencias.Para delegar debes enseñar, para enseñar debes “instruir”, para dar esa instrucción debes tener por escrito los acuerdos sobre cómo hacer aquello que es prioritario; tanto en la empresa como en el hogar. ¿Estás encontrando tus propias respuestas a la pregunta inicial de Cómo ser una buena madre y al mismo tiempo una mujer emprendedora exitosa? te invito a que las compartas en este mismo blog, o en www.Facebook.com/YoMujerCompetitiva
4. Definir procesos y asignar responsables
   Para poder responder con acciones efectivas y soluciones reales a la pregunta ¿Cómo ser una buena madre y al mismo tiempo una mujer emprendedora exitosa? Debes definir tanto en la empresa como en el hogar, los procesos, guías o rutinas que debe atender cada colaborador o cada integrante de la familia, para evitar que todo lo “debas” o “tengas” que hacer tú.

Por la dimensión de este artículo ¿Cómo ser una buena madre y al mismo tiempo una mujer emprendedora exitosa?, he decidido dividirlo en dos partes, pero te pido que en este momento tomes un instante para hacer la siguiente reflexión y análisis; para ser una buena madre y al mismo tiempo una mujer emprendedora exitosa, gran parte de la respuesta la obtendrás cuando las 4 recomendaciones anteriores las apliques en sentido inverso, es decir: Define procesos y asigna responsables, delega e instruye, define lo que son las urgencias y así tú atenderás solamente aquello que es prioritario y no negociable.

Empieza ahora mismo, te sorprenderá el resultado; espera el próximo artículo y éste compártelo con tus familiares, amigas y colegas que también tengan la inquietud de querer saber ¿Cómo ser una buena madre y al mismo tiempo una mujer emprendedora exitosa?

Marco Nájera
Autor | Coach | Estratega Personal

Planifica tu cierre de año

«8 tips para planificar objetivos del cierre de año»

#TUASESORFISCAL

Queremos recomendar algunos puntos interesantes que pueden ayudar al proceso de planificación y organización no solo de sus negocios sino de su entorno personal. útiles para definir exactamente qué es lo que quiero y cómo lo voy a conseguir.

Planificar nuestros objetivos para el año nuevo es una forma práctica de maximizar las probabilidades de conseguirlo.
Para ello definimos nuestros objetivos con:
1 – Enunciado en Positivo, relacionado con Nuestro cerebro tiende a enfocarse en aquello en lo que pensamos.

2 – Meta Bajo Tu Control, Nuestro objetivo tiene que depender de nosotros mismos, y no de los demás.

3 – Especificación Ajustada, Un objetivo ambiguo nos dará resultados ambiguos. Si nuestro objetivo es tan genérico como “ir más al gimnasio” o “comer menos comida basura”, no tendremos claro si lo estamos consiguiendo o no.

4 –Tamaño Apropiado, Los proyectos demasiado ambiciosos son fáciles de abandonar: hay que abarcar cosas que veamos que están a nuestro alcance.

5 – Objetivo Motivador, la idea es establecer objetivos que apasionen y no que sean solo por cumplir un reto. ¿para qué quiero yo este objetivo?

6 – Recursos Necesarios, Los recursos son aquello que nos hace falta para conseguir nuestro objetivo. internos y externos.

7 – Intención Positiva, piensa en  lo que tienes ahora, hay algo que consideras que es bueno para ti. Si no, si fuera 100% nocivo, no lo harías.

8 – Chequeo Ecológico, Nuestra vida no es un conjunto de elementos aislados, sino un sistema completo en el que los diferentes elementos interactúan entre sí.

Por: Maibet Diaz  de referencia del texto http://viviralmaximo.net

 

Detrás de una marca, de una empresa

Agradecemos a  Cleny Mendez por formar parte de nuestro equipo por hacernos este reconocimiento.

Detrás de una marca, de una empresa; está el rostro de un profesional, un emprendedor, que día a día trabaja por materializar sus sueños y viviendo sus pasiones.

Hoy quiero compartirles, la Biografía de una querida y admirada Emprendedora, la cual a su corta edad, tiene una larga trayectoria y reconocimiento en el área de la Administración, su nombre es Maibet Gabriela Díaz Herrera, nacida en la Ciudad de Maracay Estado Aragua, y tiene tan sólo 30 años de edad. 

Sus inicios fueron muy duros, Hasta la fecha ya tiene 8 años desarrollando su emprendimiento en las zonas de Caracas y Maracay. Su proyecto emprendedor se denomina Consultores TAF, C.A. se desarrolló como profesional del Área de Administración con gran experiencia en la empresa Pública y Privada en el área de Tributos, Administración y Recursos Humanos.

Si quieres leer mas detalles de este articulo te invitamos a que puedas leerlo en:

http://comoemprenderenvenezuela.blogspot.com/ 

Cleny Mendez Asesora en Emprendimientos, Modelos de Negocios, Redes Sociales, Marketing Digital, Fortalecimiento de Marca Personal, Estudiante BiiaLab

Puedes Seguirla en sus Redes Sociales 

Twitter @clenymendez

Equipos Multidiciplinarios «La Primera fase es la generación de ideas»

En nuestro siguiente post, queremos reflejar las metodologías de trabajo para un equipo de trabajo multidisciplinario profesionales de distintas especialidades trabajando unidos de forma sistemática. Actualmente grandes cambios se están produciendo en las organizaciones y nuevos modelos de emprendimientos y pymes.

Hacer la formación de equipos de trabajo en donde se integren la participación para ir adaptando las necesidades de cada proyecto o modelo de negocio y que el mismo tenga a corto, mediano y largo plazo crecimiento y productividad efectiva.
Es por ello que aquí le describimos las técnicas o metodologías más destacadas y funcionales que se utilizan:

1. Brainstorming que se traduce (tormenta o torbellino de ideas), esta una de las técnicas más comunes, debido que permite hacer el desarrollo de un proyecto de forma grupal con cada aporte que realiza los integrantes del equipo y que genera un ambiente bajo ambientes más relajado. En esta técnica existen 4 puntos fundamentales que es necesario respetar:
• Toda Critica está prohibida
• Toda idea es bienvenida
• El desarrollo y la asociación de ideas son bien acogidas
• Se busca el mayor número de ideas que sea posible y cuanto más salvajes y exóticas sean, mejor.

2. Applied Imagination, es denominada el arte de preguntar, estas fortalecen la técnica antes mencionada que también puede ser aplicado para mejor análisis del problema a resolver o proyecto a desarrollar. Se trata de un conjunto de interrogantes elementales que se usan para abordar todas las variantes posibles y, asi, abrir el enfoque que tenemos sobre las distintos proyectos o problemas. Tras el planteamiento las preguntas que se formulan son las siguientes:
• ¿Cómo?
• ¿Cuándo?
• ¿Qué clase de?
• ¿Con que?
• ¿Por qué?
• ¿Cuáles?
• ¿En qué?
• ¿Qué?
• ¿Para cuál?

Existen gran número de técnicas de creatividad para fortalecer los equipos multidisciplinarios, pero sea hace imposible nombrarlas todas en este segmento, sin embargo quisimos dejarlos con las más importantes y sencillas al momento de enfocarse para la búsqueda de soluciones o al desarrollo de un problema o proyecto.

¨LA PRIMERA FASE CONSISTE EN LA GENERACION DE IDEAS¨

Maibet Díaz
Profesional del área de Ciencias Fiscales, mención Planificación y Control Tributario. Con alta experiencia en la empresa pública y privada en las áreas de Administración e Impuestos. Directora de https://tuasesorfiscal.wordpress.com/ Créditos otorgador a enciclopedia MBA de Mundo economia y negocios.

 

Contabilidad lo que debes saber para tu negocio

CONTABILIDAD BÁSICA.

Lo que debes conocer para manejar de manera efectiva tu negocio. Básicamente todas las organizaciones deben tener a su disposición un especialista en el área contable que se encargue de manejar todos los aspectos en esta materia, pero si no es tu caso estas son cosas que debes conocer.
La Contabilidad es la herramienta que se usa para estudiar el patrimonio en sus diferentes dimensiones, cuantitativo, cualitativo, dinámico, empleando diversas técnicas para registrar los hechos económico-financieros, con el objetivo de registrar todos los movimiento que acontecen en la empresa para su posterior análisis y síntesis, de manera que se produzca una información útil para el proceso de toma de decisiones.

Un buen manejo de la contabilidad puede ayudar al empresario a saber hacia dónde enfocar su inversión con el fin de crecer y desarrollarse.
Toda empresa para funcionar necesita una serie de elementos que se pueden clasificar en bienes, derechos y obligaciones.

1. Bienes: Son aquellos elementos de propiedad de la empresa, sean tangibles como maquinarias, herramientas, equipos de computación entre otros o intangibles como los software, patentes, derechos de autor entre otros.
2. Derechos: son los saldos pendientes por cobrar por la empresa como créditos a clientes, derechos de cobro, etc.
3. Obligaciones: son los pagos pendientes que tiene la empresa con terceras personas como, pagos a proveedores, pagos de servicios, préstamos bancarios, etc.

Todos estos elementos conforman el patrimonio de la empresa, a su vez son conocidos como Activo, Pasivo y Capital. El activo está caracterizado por los bienes y derechos, mientras que el pasivo son las obligaciones que se lleva a cabo para financiar el activo.

La ecuación patrimonial simple nos dice que:
ACTIVO – PASIVO =CAPITAL O PATRIMONIO.

 

Por:  Karla Cordova de Rocco Asesores, C.A,

 

Consolidando ideas y formando negocios exitosos

Tictac… todos los indicadores económicos señalan que nos acercamos a la crisis definitiva

Tictac… todos los indicadores económicos señalan que nos acercamos a la crisis definitiva.

¿ QUÉ ES EL AR-I ? Tiempo de declarar

En venezuela se presentan muchas dudas referente a la retención de sueldos, salarios y demás remuneraciones, por lo que en el siguiente posts le proporcionamos una breve explicación de que consiste esta declaracion y que se debe hacer para realizarla de forma efectiva.

La más reciente reforma de la Ley de Impuesto Sobre la Renta, que entró en vigencia en febrero de 2015, Se modificó el numeral 1 del articulo 27 de la ley islr en cuento a las deducciones de los sueldos y demás pagos laborales pagados los cuales ahora están condicionados su deducción a que el patrón este solvente en cuanto al cumplimiento de sus obligaciones como patrón, además se agrego el PARÁGRAFO DECIMONOVENO indicando que no no se admitirá la deducción de pérdidas por destrucción de bienes de inventario o de bienes destinados a la venta; ni tampoco la de activos fijos destinados a la producción de la renta, que no cumplan con las condiciones señaladas en el numeral sexto del presente artículo

¿Qué es el AR-I?
El AR-I es el formulario que utiliza el trabajador bajo relación de dependencia, para determinar el porcentaje de retención de impuesto que su agente (la empresa o patrono) le aplicará sobre las remuneraciones que le paguen o abonen en cuenta durante el curso del año civil .

¿Quiénes deben presentar el AR-I?
El AR-I debe ser presentado únicamente por las personas naturales residentes en el país que sean beneficiarias de sueldos, salarios o remuneraciones similares y estimen obtener de uno o más deudores un enriquecimiento neto anual superior a 1.000 Unidad Tributaria. (Valor de U.T 127.00)

¿En qué momento debe presentarse el AR-I?
El AR-I debe presentarse antes del vencimiento de la primera quincena de cada ejercicio gravable, es decir antes del 15 de enero de cada año civil, y en todo caso antes de hacerse efectiva la primera remuneración del año. En caso de cambio en los datos suministrados en el formulario como adiciones de cargas familiares, aumento de Unidad Tributaria, aumento de sueldo, se deberá realizar una variación antes de la primera quincena de los meses de marzo, junio, septiembre y diciembre, es decir, trimestralmente, utilizando para ello el mismo formulario AR-I.

¿Ante quién debe consignarse el AR-I?
Las personas naturales bajo relación de dependencia deben consignar su formulario de AR-I ante sus deudores o pagadores de sueldos salarios y demás remuneraciones similares.

¿Quién determina el porcentaje de retención del trabajador?
El beneficiario de los salarios, sueldos o remuneraciones similares debe determinar el porcentaje de retención, es decir el mismo trabajador. Ahora bien, si el trabajador no cumple con este deber le corresponderá al agente de retención (empresa o patrono) determinar el porcentaje de retención.

¿Qué puede hacer el trabajador una vez el agente de retención ha determinado el porcentaje de retención a aplicarle?
Los porcentajes de retención determinados por los agentes de retención, dejarán de ser aplicados cuando los beneficiarios de las remuneraciones lo calculen por sí mismos y lo suministren a su deudor o pagador. En todo caso el AR-I de la variación deberá ser consignado antes de la primera quincena de los meses marzo, junio, septiembre y diciembre, es decir, de manera trimestral.

¿Cuáles son los Desgravámenes establecidos por Ley?
• Lo pagado a los institutos docentes del país, por educación del contribuyente y de sus descendientes no mayores de 25 años. Este límite de edad no se aplicará a los casos de Educación Especial.
• Lo pagado por el contribuyente a empresas domiciliadas en el país por concepto de primas de seguro de hospitalización, cirugía y maternidad.
• Lo pagado por servicios médicos, odontológicos y de hospitalización, prestados en el país al contribuyente y a las personas a su cargo.
• Lo pagado por el contribuyente por concepto de intereses en los casos de préstamos obtenidos por el contribuyente para la adquisición de su vivienda principal.
Los Desgravámenes autorizados deberán corresponder a pagos efectuados por el contribuyente dentro del año gravable y los comprobantes respectivos de dichos pagos, deberán ser anexados a la declaración anual de rentas. (Ver más Art. 59 parágrafo segundo LISLR).
Las personas naturales residentes en el país, podrán optar por aplicar un desgravamen único equivalente a setecientos setenta y cuatro unidades tributarias (774 U.T). En este caso, no serán aplicables los desgravámenes del artículo anterior. (Ver más Art. 60 LISLR)

Por: Maibet Díaz Twitter @maibetdiaz  Administradora y TSU en Ciencias Fiscales, especialista en Planificacion y Control Tributario, Consultor empresarial.

Fuente: Ley de Impuesto Sobre la Renta y Decreto 1.808 Retenciones del Impuesto Sobre la Renta.

Obligaciones del Registro Nacional de Entidades de Trabajo (RNET)

¿Quiénes deben registrarse?
Todas las empresas con carácter obligatorio. El artículo 2 de la resolución señala que son objeto de aplicación las empresas públicas, privadas, mixtas y de propiedad social, de acuerdo con el artículo 45 de la LOT.

¿Dónde se realiza el registro?
La resolución establece que el Rnet es automatizado completando una planilla electrónica en través del portal web del Ministerio del Trabajo (www.mpppst.gob.ve).

¿Cuáles son los requisitos?
Las empresas deben estar previamente inscritas ante el IVSS, Banavih e Inces. Además, deben «suministrar todos los datos e información sobre el proceso social de trabajo y seguridad social que le requiera el sistema».

¿Cuál es la constancia de inscripción?
Luego del registro se genera un Número de Identificación Laboral (NIL) emitido a través de certificado electrónico.

¿Cuándo debe actualizarse?
Se debe actualizar cualquier modificación en la información suministrada originalmente en el sistema, completando la “Solicitud de Actualización de Datos de la Entidad de Trabajo”.

En el caso de las empresas privadas deben presentar Declaraciones Trimestrales dentro de los 15 días hábiles siguientes a la culminación de cada período, «deberán suministrar la información relativa al desarrollo del proceso social del trabajo, condiciones de trabajo, de salud y seguridad laboral, así como los datos de seguridad social».

¿Qué relación tiene el Rnet con la solvencia laboral?
La Solvencia la otorgará el Ministerio del Trabajo mediante certificación electrónica a través del sistema del Rnet.
Adicionalmente, la consulta de la condición que posea la Entidad de Trabajo tendrá carácter público y de libre acceso por parte de los órganos, entes y empresas del Estado y las instituciones que componen el sistema financiero público y podrá ser consultada directamente en el portal web.

¿Cuál es el plazo para registrarse?
Las empresas inscritas en el Registro Nacional de Empresas y Establecimientos (Rnee) de conformidad con la Resolución N° 8.100, del 29 de noviembre de 2012 (Gaceta Oficial N° 40.064 del 4 de diciembre de 2012), deberán ingresar al Rnet a objeto de actualizar sus datos dentro de un lapso de noventa (90) días hábiles, contados a partir de la publicación de esta Resolución.

Las entidades de trabajo establecidas en el Artículo 45 de la LOT, están obligadas a realizar su inscripción dentro de los ciento veinte (120) días hábiles siguientes a la publicación de la presente Resolución.

¿Cuándo entró en vigencia la resolución del Rnet?
Entró en vigencia con la publicación en la Gaceta Oficial.

Fuente: http://www.elmundo.com.ve/noticias/economia/laboral/claves-del-nuevo-registro-nacional-de-entidades-de.aspx#ixzz3a7Hc2XCP

¿Cómo crear un plan de negocios?

 

Si eres un emprendedor o has considerado la posibilidad de empezar tu propio negocio desde casa, debes pensar también en la importancia de crear un plan de negocios.

Este es un paso esencial que toma cualquier empresario prudente pues plantea la estrategia y la viabilidad del negocio al definir. También enfoca los objetivos del mismo usando información y análisis adecuados además de funcionar como una herramienta de venta para afrontar las relaciones con prestamistas, inversionistas o bancos.

Un plan de negocios es una guía, un documento que describe un negocio, en éste se analiza la situación del mercado actual y se determinan las acciones que se realizarán en el futuro para cumplir la misión del negocio. En estos planes se definen los pasos o estrategias que se tomarán en cada parte del proceso.

Por ejemplo, si quieres crear una empresa de venta de helados el plan de negocios debe detallar todo lo relacionado a la adquisición de los insumos (ingredientes del helado), fabricación, conservación, promoción y venta; el plan de negocios buscará explicar cómo llevar a cabo cada uno de esos procesos. En pocas palabras, el plan de negocios comunica la idea del negocio.

Características de un Plan de Negocios

Un plan de negocios debe:

• Definir las etapas para facilitar la medición de resultados.
• Establecer metas a corto, mediano y largo plazo. Las metas, en un plan de negocios, son indispensables para definir el rumbo que se quiere seguir y evaluar si el camino es el correcto o hay que buscar uno diferente.
• Definir los resultados esperados. Es decir, tener una previsión fundamentada.
• Establecer criterios de medición.
• Identificar oportunidades a aprovechar.
• Involucrar coordinadores, ejecutivos y responsables.
• Prever dificultades y posibles medidas preventivas.
• Programar la realización del negocio.
• Ser claro, conciso e informativo.

Ventajas del plan le permitirá a usted obtener lo siguiente:

• Evaluar, todo el modelo del negocio a desarrollar.
• Hacer seguimiento de acciones y estrategias, todo lo relacionado al esquema de marketing y ventas en cuanto a productos o servicios se refiere.
• Analizar lo propuesto en el negocio, ir verificando toda la idea desarrollada.
• Ofertar a clientes, este documento le ayuda que tu cliente con solo verlo vea de que va tu negocio y que ofreces.
• Solicitar créditos o financiamientos, el plan reflejado en un documento ayuda a que posibles inversionistas o entidades financieras puedan ver reflejado de la mejor forma como va estructurado el emprendimiento y si existe factibilidad o no para otorgar créditos o financiar. 
  

Una estructura sencilla que le permite plasmar  la idea es la siguiente:

Resumen ejecutivo, en este se detallan de forma concisa los aspectos relevantes de la iniciativa.

1. Tipo de Propuesta, tiene que ver con lo que deseas emprender o el enfoque que quieres para el negocio.
2. Nombre del negocio, simplente la idea de tu propia marca o nombre legal que deseas sea identificado el emprendimiento.
3. Objeto del negocio, esta va mas relacionado a lo que se dedica la empresa a desarrollar o constituida, la actividad comercial directa.
4. Objetivos del negocio, esta enfocado a estas preguntas: ¿ qué?, ¿cuándo? y ¿dónde? lo haremos.
5. Misión, es la razón de ser de una persona Natural o Jurídica.Se compone de 3 aspectos esenciales: Descripción, El target, el mercado objetivo, Factor diferencial.
6. Visión, orientación de tu negocio a largo plazo, entorno nacional e internacional, visión del personal, ¿Dónde nos vemos a futuro?
7. Organigrama, estructura, representación, Equipo de trabajo y organización.
8. Descripción del producto y/o servicio y su valor distintivo, consiste en explicar la idea del negocio, verificar si el objeto de la iniciativa es solucionar un problema o satisfacer una necesidad. Básicamente, debe mencionarse que es lo que se está ofreciendo al cliente.
9. Competencias, es importante porque permite definir la ruta para cada proceso empresarial.
10. Plan de Marketing y Venta, define el mercado actual, potencial y análisis de competencia. Incluye lo relacionado al plan de mercadeo , la situación del mercado y la factibilidad de la idea de negocio, debe aclararse cómo llevar el producto o servicio al cliente.
11. Recursos Humanos, es necesario saber quienes llevarán a cabo la idea y la función de cada uno de ellos.
12. Plan de Financiamiento, es la proyección,  se debe estructurar un presupuesto detallado, la viabilidad económica y también cómo se conseguirá capital para el negocio
13. Alianzas y apoyo externo, mencionar si existe o existirá cooperación con personas ajenas a la empresa, quiénes y cómo se dará.

 Hoy más que nunca es necesario contar con instrumentos, métodos o guías que permitan a emprendedores  tener un pronóstico tan acertado como sea posible para la rentabilidad de sus proyectos, así que el primer paso es elaborar un plan de negocios es la plena consciencia de que éste es un elemento clave y fundamental para el éxito de nuestras ideas. recuerde que la prosperidad de su negocio no es obtener las ventas inmediatas y creer con ello que ya logró todo, lo mejor es mantenerse en el tiempo y perdurar de la forma mas optima y lograr el éxito absoluto con sustentabilidad y rentabilidad.

Por: José Antonio Diaz, Lcdo. en Administración

Emprendedor Exitoso!

Animarte a tomar ese primer paso para ser un emprendedor exitoso, es nuestra labor como tus aliados,  Dejar atrás la rutina laboral diaria y dejar la zona de confort que solemos llevar, es un riesgo que pocos se atreven a tomar. Contar con la estabilidad financiera que la “costumbre” trae consigo, de por sí, una ventaja incomparable. Pero muchas veces no estamos conformes con la rutina que llevamos y soñamos con hacer algo mejor, algo que nos haga más felices, algo que nos permita crecer con éxito y eso que buscamos ese llama emprendimiento. Conseguirlo requiere de dedicación y muchas ganas.

El emprendimiento trae consigo independencia y libertad, ya que tú eres tu propio jefe, tu tomarás las decisiones y solamente tú serás quien sacará provecho a cada oportunidad. No necesitarás permiso si deseas tomarte un rato libre para compartir con tus seres queridos; con emprendimiento serás feliz haciendo lo que te gusta y esto se verá reflejado en los resultados al obtener, con el tiempo, mejores ingresos en la medida en que prospere tu negocio.  Además, la satisfacción que el emprendimiento te dé te permitirá sentir orgullo de ti mismo y tus seres allegados te verán como un modelo a segui

Así que las ventajas de tomar las riendas de tu vida financiera empezando tu propio emprendimiento son todo lo que necesitas para llevar una vida llena de éxito y felicidad.  Pero ser emprendedor no es fácil así que toma nota de algunas características y secretos que te facilitarán este proceso:

1. Se ingenioso, piensa en una necesidad, una idea, algo que no se haya hecho antes o algo que creas puedes mejorar y desarrolla dicha idea para planificar tu negocio.
2. No temas a arriesgarte, el temor y el estancamiento en la seguridad y estabilidad siempre estarán presentes pero debes tomar riesgos para trascender, estar siempre dispuesto a perder aunque tu deseo sea ganar.
3. Persiste, si intentas de nuevo a pesar de fallar una y otra vez aprenderás más y más de tus errores y las posibilidades de equivocarte de nuevo se irán reduciendo poco a poco. La persistencia te dará experiencia y sabiduría en el mundo de los negocios.
4. Aprende sobre liderazgo y trabajo en equipo, los negocios prósperos requieren de habilidades y conocimientos que no radican en un individuo, deberás buscar otras personas que te complementen, persuadirlos y hacer que crean en ti.
5. Comparte, la generosidad te dará una imagen positiva, haz a un lado el egoísmo y pregúntate: Si ya he cambiado mi vida, ¿Qué puedo hacer para cambiar la vida de otros?

Recuerda que amar lo que haces te llevará a lograr el éxito de todo lo que te propongas desarrollar.

Por: José  Antonio Díaz, Lcdo. en Administración 

 

Emprender trabajando desde Casa

En esta oportunidad queremos compartir algunos consejos que pueden ayudarte a definir una estrategia que te permita descubrir como trabajar desde tu casa sin tener que recurrir a recursos excesivos.

Para crear un trabajo en casa deberás tener en cuenta las siguientes recomendaciones para garantizar éxito y prosperidad en tu emprendimiento:

El dinero fácil no existe.

Para ganar 1.000,00 Bs debes trabajarlo. No aceptes oportunidades que te prometen miles de bolívares por hacer nada.

Evalúa tus habilidades.

Haz una lista con tus habilidades y destrezas. Tal vez tienes la agilidad para hacer manualidades o tienes muy buena redacción cuando escribes. Todo tiene un valor.

Piensa en lo que sueñas y disfrutas hacer

¿Te gusta cocinar? ¿Has decidido cambiar tu estilo de vida? ¿Sueñas con viajar por el mundo? Haz una reflexión interna y completa tu lista con cosas bonitas, aquellas que te sacan una sonrisa.

Presenta tus gustos y habilidades en un plan de negocio

Ahora que ya has identificado lo que te gusta es momento de completar tu plan de negocio. Recuerda que será solo tuyo porque nadie lo creará por ti. Piensa en cómo tu habilidad combinada con lo que te gusta hacer puede traerte un beneficio.

Empieza hoy, mañana es tarde

¡No lo pienses más! Realiza esa primera llamada, empieza ese blog que tanto has querido empezar o regístrate en ese curso que tienes pendiente por tomar.

 

Organiza tu espacio

Trabajar desde casa no es fácil. Es más difícil que cumplir un horario de oficina. En casa debes aprender a organizar tus espacios, planear tus actividades y darle prioridad a las cosas por orden de importancia. Organiza tu espacio de trabajo con los elementos que necesitas para llevarlo a cabo.

Crea tu página en Internet o Blog

Recuerda que cualquier negocio hoy en día debe tener presencia en Internet para que los futuros clientes puedan encontrarlo. Recuerda adquirir tu espacio en la Web comprando el nombre o dominio que identificará tu negocio.

Una vez tienes tu nombre, necesitarás un proveedor donde puedas alojar tu página Web.

Por nuestra experiencia te recomendamos iniciar tu página con tu propio proveedor de alojamiento usando los servicios de empresas especializadas y reconocidas como Bluehost.com yHostGator.com.

Si todavía no tienes posibilidad de como pagar un dominio como pagina web, entonces crea un blog sencillo en WordPress.com o Blogger.com, estas paginas son espacios que te permitirán crear un espacio donde puedes diseñar a tu gusto de forma gratuita todo lo que puedes ofrecer en tu negocio.

¡Edúcate! Lee mucho acerca de tu negocio y nunca te detengas. Es importante siempre estar actualizados con lo que sucede  en nuestro campo.

Paciencia y perseverancia

El dinero no empezará a llegar repentinamente. Puedes pasar muchas noches sin dormir  para ver los frutos de tu trabajo, pero al final todo recibirá su recompensa.

No tengas miedo de aceptar el fracaso

Puedes no triunfar en tu primer proyecto. Pero habrás aprendido y la experiencia la podrás usar para volver a empezar. Muchos de los grandes proyectos exitosos de hoy también tuvieron sus días grises ayer.

Esperamos puedas tomar en cuenta estos consejos para iniciar tu propio trabajo en casa. Anímate a cumplir tu sueño porque no hay otra persona en el mundo que lo pueda hacer por ti. ¿Has pensando en iniciar un negocio desde tu casa? Recuerda que nada cambia si no crees en ti !

Por: José Antonío Díaz  Lcdo. en Administración, Contabilidad y Recursos Humanos con más de 5 años de experiencia integral en el sector privado.

 

¿Qué saber del Sistema Marginal de Divisas? SIMADI

 

En los últimos días el Estado ha informado mediante rueda de prensa sobre el nuevo sistema de divisas, un método totalmente libre donde habrá ofertantes  y demandantes de divisas y el precio lo establecerá el mismo mercado, dependiendo de flujo de divisas, lo que quiere decir que los montos son variables.

En este sistema podrán participar libremente personas naturales y personas jurídicas, siendo el requisito indispensable es poseer cuentas en las instituciones financieras que establece el Convenio Cambiario.

Motivado a la cantidad de preguntas que muchos se hacen respecto a este nuevo sistema, hemos enumerado veinte (20) preguntas y respuestas que facilitará aclarar todo lo referentes a este nuevo proceso cambiario:

1.- ¿Qué significa Simadi?

Es el nuevo esquema cambiario en Venezuela que significa “Sistema Marginal de Divisas (SIMADI)” y arrancó el Jueves 12 de Febrero de 2015 en BsF. 170,03 por dólar según publicación del Banco Central de Venezuela

2.- ¿Dónde se podrán adquirir divisas en efectivo?

Las divisas en efectivo se podrán comprar y vender en los bancos y las casas de cambio.

3.-¿Cuántas tasas de cambio habrá en el país?

Según informó el Gobierno habrá tres esquemas cambiarios: el CENCOEX con una tasa de 6,30 bolívares por dólar; el Dólar SICAD que comenzará a 12 bolívares por dólar pero podrá irse ajustando según las necesidades de la economía y el Sistema Marginal de Divisas (Simadi) que fluctuará a una tasa libre que fijará el propio mercado.

3.- ¿Dónde se podrán comprar títulos valores?

En los bancos y en las casas de bolsa (Operadores de Valores Autorizados). El monto mínimo es de $3.000.

4.- ¿Este esquema altera los cupos en divisas?

El nuevo esquema NO altera los cupos de divisas para viajeros y electrónico que se mantienen en $3.000 y $300 respectivamente.

5.-  ¿Quién fijará la tasa del Simadi?

La tasa del Simadi será fijada por la libre oferta y demanda de los participantes. Y será publicada diariamente en la página web del Banco Central de Venezuela.

6.- ¿Cómo se conocerá la tasa con la que iniciará el Simadi?

Después del primer día de operaciones, que se espera sea después del feriado de Carnaval, miércoles 18 de febrero de 2015.

7.- ¿Las personas naturales podrán participar?

En el Simadi podrán participar personas jurídicas y naturales que tengan cuentas en dólares en los bancos nacionales. El tope máximo para compras de efectivo en las casas de bolsa y bancos es de $300 diarios, $2.000 al mes o $10.000 por año calendario.

8.- ¿Cuándo se liquida la compra de divisas?

El convenio cambiario establece que las operaciones se liquidan a los dos días hábiles “inmediatamente siguiente al pacto”.

9.- ¿Qué tipos de cambio quedarán activos en el país?

Existirán tres tasas de cambio: uno a Bs. 6,30 por dólar para alimentos, medicinas y materias primas de esos sectores; una que se marcará por las subastas del Sicad (que arrancará a Bs. 12) y otra que será libre.

10.- ¿Se pueden recibir remesas a través del Simadi?

Las operaciones de remesas, así como el cambio de los turistas se podrá realizar en bancos y casas de cambio a la tasa del nuevo sistema.

11.- ¿Cómo conozco la tasa al momento de comprar?

Los bancos, operadores de valores y casas de cambio deben tener en un lugar visible la tasa de cambio del día anterior para información del público.

12.- ¿Cuáles son los requisitos para participar?

Los mismos que solicitaban para el Sicad 2.

13. ¿Este sistema operará todos los días?

Sí, de Lunes a viernes, resultados serán proporcionados por Banco Central de Venezuela.

14.- ¿Puedo seguir haciendo operaciones del Sicad 2?

No. El sicad 2 no se seguirá publicando, su fín es el 11 de febrero de 2015. Las autoridades indicaron que el Sicad I y II se fusionarán en un único sistema, que tendrá una tasa de cambio que comenzará en 12 bolívares por dólar, pero que se irá ajustando paulatinamente. No hicieron referencia sobre qué pasará con el mecanismo de compra que estaba diseñado para las personas naturales, solo insistieron en que el sistema atenderá las necesidades del aparato productivo.

15.- ¿Qué pasó con el cupo viajero?

Se mantiene en 3.000 dólares al año como asignación máxima, y su tasa de cambio será la que rija para el sistema del Sicad, que comenzará en 12 bolívares por dólar.

16.- ¿Qué pasó con el cupo electrónico?

Se mantendrá en 300 dólares y al tipo de cambio del Sicad.

17.- ¿Qué pasó con las asignaciones de divisas para estudiantes en el exterior?

El ministro de Finanzas, Rodolfo Marco Torres, no especificó nada al respecto. Sólo hizo referencia al tema de las remesas para mandar al exterior al señalar que se pagarán a la tasa que fije el Simadi.

18.- ¿A qué tasa se pagarán los boletos aéreos para viajar al exterior?

Aunque fueron consultados, los representantes del Ejecutivo no ofrecieron detalles sobre el tema.

19.- ¿A qué tasa se pagará la deuda que mantiene el Gobierno nacional con la industria?

Durante la rueda de prensa, el ministro de Finanzas no fue específico sobre el tema de la deuda con las industrias que funcionan en el país, sólo señaló que el Gobierno honrará sus compromisos internacionales y nacionales de pago de deuda.

20.- ¿Cómo funcionará el nuevo Simadi?

Las autoridades señalaron que “podrán acceder libremente personas naturales y jurídicas y dijo que para comprar divisas en el tercer sistema se requiere tener cuenta en dólares en bancos nacionales”. Indicaron que habrá una “tasa libre” que la fijará el propio mercado.

Ahora es cuestión de días para esperar a que sea publicado el convenio cambiario en la gaceta para tener más detalles de cómo funcionará el sistema.

 Por: Maibet Díaz Twitter @maibetdiaz  Administradora y TSU en Ciencias Fiscales, especialista en Planificacion y Control Tributario, Consultor empresarial.

Fuente: www.simadi.com

Separar las finanzas personales del emprendimiento!

Aprender a separar las cuentas personales  de las finanzas del  emprendimiento es uno de los desafíos que enfrentan los emprendedores para mantener su negocio y hacerlo crecer, más en una situación país tan apremiante como la  que vivimos actualmente.

Maibet Díaz, administradora y asesora de Pymes en Grupo MM Comunicaciones y en Consultores TAF, recomienda que en primer lugar el emprendedor debe abrir una cuenta bancaria de persona jurídica para manejar los ingresos y egresos de su negocio.

Así mismo, Díaz indica que en el emprendimiento  las cuentas y las ventas o servicios que presten sean registradas semanalmente, igual que las facturas y los recibos sean archivadas en una carpeta que permita llevar un control adecuado. “La organización es uno de los pilares cuando se lleva una administración, al principio y como consejo básico, es necesario tener un cuaderno o un archivo en excel donde se registren los ingresos, egresos”.

En el caso de que el emprendedor tenga una emergencia y necesite sacar dinero de la cuenta jurídica para subsanar un gasto imprevisto, debe asumirlo como un préstamo el cual debe ser honrado y pagado en cuotas periódicas. “La disciplina es fundamental así como lo es el mantener las cuentas claras y separadas”, acotó.

Así mismo, indica que los emprendedores deben manejar sus presupuestos, mensuales que les permita  así como los formatos de controles de ingresos y egresos. Con estas herramientas el emprendedor podrá iniciar de forma segura y transparente su propio negocio y medir el progreso del mismo.

Por Maibet Diaz: Twitter @maibetdiaz  Administradora y TSU en Ciencias Fiscales, especialista en Planificacion y Control Tributario, Consultor empresarial.